KA直译为“关(guan)键客户”，中文(wen)意为“重点客户”，“重要性(xing)的客户”。
对(dui)于供应方企业来说KA卖场就是营(ying)业面积、客流量和(he)发展潜力等三方面均(jun)有很大优势的直接销售终
端平台随着商业的发展，大型(xing)零售客户在快速消费品以(yi)及保健食品、日化(hua)用品等行业占有的市场销
售份额巨大(da)，能面对集中群体性一定目标消费者使(shi)得各大品牌商都争相入驻，以至于任(ren)何一个从事
本行业的制造商都不得不规(gui)划大量的资源去支持和管理这些零(ling)售客户的销售，以在(zai)激烈竞争的商业
中取得竞争性优势，获取(qu)利润和市场份额。这些重点零(ling)售客户一般简称KA。
扩展资料：
在中国市(shi)场，KA的发展方兴未艾，但是其发展速度之快，规模(mo)之巨，零售份额之高，已(yi)经足以改变
中国零售市场的商业格局。今天，任何一家制造商都必须面对KA客户，并因与KA的生意而快乐着、
痛(tong)苦着。 不同的行(xing)业管理KA的内容和组织结构的模式(shi)都会有所差别.即使是在快速(su)消费品、保健食
品、日化用品等同样领域的企业，随着企业销售规模的大小、渠道发展(zhan)战略的差异、销售组织结(jie)构
的不同，其KA管理方式也有所不同。
参考资料：KA（重(zhong)要客户）-百度百科
ka是什么意思
ka意思如下：1、表示重要客户；2、港龙航空有限公司的IATA代码；3、弱(ruo)酸的电离常数；4、明星生活app；5、时间单(dan)位，表示千年的意思。
ka这(zhe)个词代表什么意(yi)思，在不同领域里面(mian)所代表含义都是不同的，具体还是(shi)要看所应用的环境。下面我来(lai)给大家具体的说明一下。
详细内容
01
KA（KeyAccount），直译为“关键客户”，中文意(yi)为“重点客户”，“重要性的客户(hu)”。
02
KA是港龙航空有限公司的(de)IATA代码，港龙航空有限公司(si)（Dragonair，全称Hong Kong Dragon Airlines Limited）是中国香港第二大航空公司，以香港国际机场(chang)作为枢纽。港龙航空每(mei)星期提供约四百班航班，客运(yun)航点包括亚洲各地，以中(zhong)国大陆为主要市场；货运路线则更涵盖(gai)欧洲、中东及北美地区。
03
KA是弱酸的电(dian)离常数，条件是在室温下（25°C）。Ka表示弱酸的电离常数，Ka越大，酸性越强，pKa表(biao)示其负对数。
04
Ka是一(yi)款全明星时尚生活(huo)平台app。
05
ka，时间单位，千年（即1000年）。常用(yong)于科技文献中。
很多招聘里说到 KA ， 是什么意思啊？KA（KeyAccount），直译为“关键客户”，中文意为“重点客户(hu)”，“重要性的(de)客户”，对于供应方企业来说KA卖(mai)场就是营业面积、客流量和发展潜(qian)力等三方面均有很大优势的(de)直接销售终端平台（如：沃尔玛(ma)、大润发、欧尚、易初莲花、麦德(de)龙、世纪联华、家乐福、乐购等）。
扩(kuo)展资料：
KA的意思(si)是关键（重要）客户，你说的招聘中的KA应该是招(zhao)聘关键客户管理岗位。
KA管理的核心：
重要刻户管理的原则是(shi)少数重要的客户带(dai)来大多数的收入。因此很多公司(si)将客户的销售额排名，挑出最大的客(ke)户作为关键客户（KA）进(jin)行管理。是不是有一些客户采购潜力(li)很大，但是却很(hen)少采购我们的产品(pin)呢？这类客户正式要努力争取(qu)的，如果没有被划分到(dao)KA客户中，也许比(bi)不划分KA会更(geng)糟糕。
传(chuan)统的KA划分的方法的缺陷是忽略了(le)很多攻守模型中进攻区的客户，又错(cuo)误地将一些维持区域的放入到了KA客户之中。
我们的一家咨询客户是国际最(zui)大的手机供应商之一，在连锁电(dian)器大卖场（国美、苏宁等），手机零售(shou)店销售手机。最初的KA划分方法是按照每个店面(mian)的自己品牌手机的销量来管理，后(hou)来渐渐发现一些的(de)店面销售了很多竞争对手的产品(pin)，这些店面正是(shi)要重点进攻的客户居(ju)然没有被进入KA的名单。
现在，他们改变了划分KA的原则，用购买潜力替代销售额作(zuo)为划分KA的依据。每位销售主管必须(xu)每天去每个店面，向(xiang)店面索要当天的手机销售总数，以这(zhe)个数值来划分KA客户。
当某个(ge)店面的客户份额（自己的(de)销量/手机总销量）低于市(shi)场份额的时候，销(xiao)售主管就会来到这个店面，检查陈列、促销和(he)销售人员的行为，以确保采(cai)取措施，提高销售量。
划分客户不能单(dan)纯以客户对自己公司的贡献来计算，而(er)是应该以客观的客户的采购潜(qian)力计算。如何计(ji)算采购潜力并按照攻守模型进行管理(li)呢？我们以一家电脑公司为例，按(an)照以下步骤进行KA的管理。
参考资料来源：百度(du)百科-KA
ka是什么意(yi)思？ka有以下(xia)2种意思：
KA（KeyAccount），直译为(wei)“关键客户”，中文意为(wei)“重点客户”，“重要性的客(ke)户”，对于供应方企业来说KA卖场就是营业面积、客流量和(he)发展潜力等三方面均有很大优(you)势的直接销售终端平台(tai)。
KA是(shi)港龙航空有限公司的IATA代码，港龙航空有限公司（Dragonair，全(quan)称Hong Kong Dragon Airlines Limited）是中(zhong)国香港第二大航空公司，以香港(gang)国际机场作为枢纽。港龙航空每星期(qi)提供约四百班航班(ban)，客运航点包括亚洲各地，以中国大(da)陆为主要市场；货运路线(xian)则更涵盖欧洲、中东及北美地区。
扩展(zhan)资料：
随着商业的发展，大型零售客(ke)户（包括国际国内(nei)大型连锁零售客户(hu)）在快速消费品以及保健(jian)食品、日化用品(pin)等行业占有的市场销售份额巨大(da)。
能面对集中群体性一定(ding)目标消费者使得各大品牌商都争(zheng)相入驻，以至于任何一个从事本行(xing)业的制造商都不得不规划大量的资(zi)源去支持和管理这些(xie)零售客户的销售，以在激(ji)烈竞争的商业中取得竞争(zheng)性优势，获取利润和市场份额。
参考资料：百度百(bai)科-KA （重要客户）
请(qing)问KA是什么意思？KA即KeyAccount，中(zhong)文意为“重要客户”，即为重(zhong)要客户的渠道，全程指的是用户忠诚化(hua)的过程。B2C电子商务企业的全程(cheng)营销等级，就是以会(hui)员化为核心的全面均衡发展。围绕(rao) “获取用户，提高用户转化率，留存忠诚用户”三个(ge)目标而展开。
针对重点(dian)客户需求量身定制的(de)全方位营销服务；提供专向(xiang)、专业的团队，多投放渠道(dao)、一站式、统一接口、高速有效的服务。
扩展资料：
营销要(yao)点
1、一个中心：用户会员化；
2、两面关注：营销投入有效(xiao)性，用户终身价(jia)值最大化；
3、三项(xiang)工作：用户获取、用户(hu)转化、用户留存；
4、四类(lei)用户：访问用户、购买用户、复(fu)购用户、忠诚会(hui)员；
5、五大指标：新(xin)客成本、全程ROI、转化率(lu)、复购率、忠诚率。
参考资(zi)料来源：百度百科-KA全程营(ying)销
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