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去年开始,突如其来的疫情为电商直播行业添上了浓墨重彩的一笔,直播电商成为各大品牌和产业的得力营销渠道。前不久的3月27日,辛巴辛有志在沉寂了三个月之后迎来了首次回归直播,本次首播经过11个半小时的战斗,销售额也成功的突破了20亿。完美收官后,在同月的30日,新华社等媒体来到了广州白云区辛选直播基地,对辛选发展线上经济、助力消费的情况进行了报道。
“需要的买不需要的不买,好的买不好的不买”,这样的直播对话在眼下这栋六层大楼中是经常会听到的。每一层都摆满了五花八门各个品类的不同产品,而辛选的一个个主播、工作人员们忙碌地核对着货品和带货流程。据了解,辛选已经对选品和品控团队进行了升级,从资质审查、工厂审核、样品检测、卖点卡审核、生产跟进、客诉处理6大节点严格控制产品质量;并且引入第三方专业机构协助品控,和华南农业大学、广州检验检测认证集团签署了选品合作协议。
除了对辛选工作现场的考察以外,新华社还对创始人辛巴辛有志进行了采访,他说:当下企业已经深入广州化妆品产业带,建立联动上下游产业的直播电商产业链。通过直播电商缩短商品流通流程,提升销量规模,大幅降低边际成本,让高性价比商品能直面消费者。未来,公司还将联动更多产业带,助力“中国质造”。
在过去的三个月里,辛巴将自己的工作重心放在公司管理、供应链升级和主播孵化上。辛巴认为,当下行业缺少的并不是流量和优质的商品,缺少的是一双双用户的“眼睛”,也就是专业性更强的主播,辛选除了加强对辛选自身主播团队的培训以外,还设立了“辛选学院”,引入了高校专家的电商直播定制课程,不仅是专业的选品知识还涉及到法律法规等各个方面的内容,以更好地培养出新一批主播阵容,从而达到“去辛巴化”。
辛巴表示,“去辛巴化”是辛选本年度的重要议题,减少对头部主播的输送,就算辛巴不出现在台前,辛选各个环节依旧能正常运作,让用户更加认准辛选这个品牌,而不是这个人。
辛选通过C2M的方式集约化供应链,砍掉传统零售业的层层中间成本,返利于用户,另外精准核价,拒绝高溢价,以直播的规模效应来保证品牌方的“薄利多销”,以极致性价比来带动直播市场经济,助力“中国式电商”。路漫漫,其修远兮,这需要企业把每一个环节都做好,辛巴说“我希望未来辛选是一家服务主播、服务品牌、服务用户、服务平台的企业。”